在現代時代，資訊技術 (IT) 對企業運作至關重要。但對於那些沒有深入了解所有設備和系統之間互聯性的人來說，這也可能是壓倒性和令人困惑的。因此，我們曾經建議小企業外包其 IT。但 IT 有多種不同的類型和方法需要考慮。即使您有一個現場 IT 團隊，獨立的 IT 顧問也可以幫助擴展您的業務，並幫助您實現更好的業務結果和效率。

策略性 IT

策略性 IT 是指使用資訊技術在提升效率、創造新機會和與客戶聯繫方面，在組織的業務計劃中發揮關鍵作用。有時這些機會顯而易見，有時則需要從現有結構中挖掘或甚至故意創造出來。

當您不斷努力維持運行並按時完成任務時，很難停下來重新思考您的策略。這時，獨立的 IT 顧問可以介入。他們將與您的員工一起幫助您確定目標，並指導您使用正確的 IT 使目標成為現實。或者，也許您已經擁有合適的工具，但未充分利用其功能。如果沒有專業指導，這很難判斷。引入額外的幫手和觀察者，是找出可以改進的地方以及如何為未來做好準備的最佳方式。

運營 IT

運營 IT 是指使用 IT 來支持企業的功能，如會計軟體、電子郵件系統和電子存儲。當您的資源有限時，如果您有 IT 員工，他們自然會專注於您的產品和服務，而對內部效率的關注較少。也許這是一個一直在待辦事項清單上的問題，但因為其他緊迫的問題和即時的交付而不斷被推遲。

讓 IT 顧問進來評估您當前的軟體、CRM 和其他 IT 平台，可以揭示您可能永遠沒有時間發現的問題。最終，您的業務將運行得更快更有效，而不會打亂您的員工。您的內部流程可能是您業務的阿基里斯之踵，或是幫助您成功的因素。具有運營 IT 思維的獨立 IT 顧問將幫助您達到後者。

準備好聘請獨立顧問來幫助加強您的業務流程和策略了嗎？ISOutsource 的專家團隊已準備好介入並提供幫助。無論您只需要一個人提供指導，還是一整個團隊來幫助執行您的願景，我們的靈活來源選項都是讓您的業務領先的好方法。

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